Text
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Loyalitas Kerja Pegawai BKKBN Sumatera Utara
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional
terhadap loyalitas kerja pegawai di Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional
(BKKBN) Sumatera Utara. Subjek penelitian berjumlah 40 orang pegawai dengan teknik
pengambilan sampel menggunakan total sampling. Metode penelitian yang digunakan adalah
pendekatan kuantitatif dengan instrumen berupa kuesioner berskala Likert. Skala yang
digunakan meliputi skala gaya kepemimpinan transformasional yang disusun berdasarkan aspek
Robbins, serta skala loyalitas kerja yang disusun berdasarkan aspek Siswanto. Analisis data
dilakukan dengan regresi linear sederhana melalui program SPSS versi 25.
Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan
transformasional dengan loyalitas kerja pegawai. Hal ini dibuktikan melalui hasil uji t dengan
thitung (4,823) > ttabel (1,685) dan nilai signifikansi (0,001) < 0,05. Koefisien determinasi
menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional memberikan kontribusi sebesar
38,9% terhadap loyalitas kerja, sedangkan sisanya 61,1% dipengaruhi faktor lain yang tidak
diteliti. Selain itu, hasil perbandingan mean empirik dengan mean hipotetik menunjukkan bahwa
baik gaya kepemimpinan transformasional maupun loyalitas kerja pegawai berada pada kategori
tinggi. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan kepemimpinan transformasional dalam
meningkatkan loyalitas kerja pegawai di lingkungan instansi pemerintah.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Loyalitas Kerja
Tidak tersedia versi lain