Text

Manajemen Strategik: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing

---

Berbagai perubahan yang dibuat dalam edisi 12 buku Manajemen Strategis (strategic Management) ini dimaksudkan untuk mengilustrasikan pengaruh tatanan dunia baru pada teori dan praktik manajemen strategis. Karena besarnya perubahan yang memengaruhi perusahaan, budaya, dan negara, setiap halaman dalam buku ini telah disesuaikan dengan perkembangan terbaru. Edisi pertama buku ini terbit pada tahun 1986, dan sejak saat itu buku ini menjadi salah satu buku manajemen strategis yang paling banyak dibaca dan dirujuk di dunia. Buku ini kini diterjemahkan ke dalam sembilan bahasa lain di luar Bahasa Inggris. Selain itu, tiga puluh satu perusahaan yang menjadi kasus dalam edisi ini baru belum muncul dalam edisi sebelumnya, seperti La-Z-Boy, Cadbury Schweppes, dan New Century Financial.

Edisi 12 ini menawarkan cakupan yang telah diperluas mengenai berbagai konsep, teori riset, dan teknik manajemen strategis di dalam bab-babnya. Setiap kalimat dan paragrafnya telah dicermati, dimodifikasi, diklarifikasi, dihapus, diperjelas, diperbarui, dan diperbaiki agar kandungan dan kaliber prestasinya lebih bagus. Struktur edisi ini sama dengan edisi yang terakhir, dengan sembilan bab dan sebuah kasus kohesi. Riset dan teori-teori baru dari para pemikir seminal dalam pengembangan strategi, seperti Ansoff, Chandler, Porter, Hamel, Prahalad, Mintzberg, dan Barney juga dimasukkan. Materi baru mengenai etika bisnis bertambah secara substansial. Dengan banyak dijumpainya kecurangan, skandal dan praktik-praktik ilegal perusahaan, gagasan terkait tema lingkungan hidup ini dimasukkan dalam edisi ini,

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.401 FRE m

Penerbit

jakarta : SALEMBA EMPAT., 2017

Deskripsi Fisik

xxii, 38h hlm.: ilus.; 21 xx 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-061-693-6

Klasifikasi

658.401

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Edisi 15

Subjek

Manajemen

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Fred R. David

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar